公司新闻
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2020年上半年,由于疫情影响,国内经济形势低迷,行业处于艰难时期,在全体佳纳人员的努力下,公司运营大体保持正常。6月5日,佳纳能源召开2020年经营管理工作大会。
会上,吴理觉董事长围绕当前形势变化、企业发展方向及工作开展思路等方面做重要讲话,讲话高屋建瓴,统揽全局,对接下来工作提出具体方向和明确指示。
1、加强基础管理、提升修炼内功
重视现场管理,提高质量管理认识,将质量意识贯彻到一线员工,提高质量要求,对出现的质量问题要追责,持续提高质量管理水平,满足客户不断提高的质量要求;加强培训,完善体系管理,不能流于形式,切实用到生产、品质管理中。
2、市场逐步明朗,加快项目建设
3、树立变革思维,加快发展步伐
| 延伸学习 |
企业核心理念 董事长语录
企业战略理念
信念 — 坚定信念,强化目标,集中精力,聚焦目标。有颗强大的内心,便能无往而不胜。
意识 — 配合战略,服从战略,顾全大局,减少推诿。具备政治意识、大局意识、核心意识以及看齐意识。
细节 — 精细管理,持续改善,改善现场,环境进步。天下难事,必作于易;天下大事,必作于细。细节做好叫精致,细节不好叫粗糙。
纪律 — 严明纪律,执行制度;注重执行,奋发有为。制度管事,流程管人。团队打天下,管理定江山。执行力不讲如果,只讲结果。
管理 — 简单管理、高效管理,数据说话、结果大声。大道至简,简单的才是有效的。没有做好就是没有做好,结果不好就是不好。没有任何借口,随便找借口,成功无路口。
佳纳能源2017年工作年会报告
企业核心价值
佳纳能源2018年工作年会报告
佳纳能源2019年工作年会报告